Quyết định tăng giá thiết bị lên tới 30% của Apple đang vấp phải làn sóng chỉ trích dữ dội từ giới phân tích khi hãng cố tình đổ toàn bộ trách nhiệm cho các nhà cung ứng chip nhớ.
Giám đốc điều hành Tim Cook biện minh rằng hãng không còn lựa chọn nào khác trước tình trạng khan hiếm linh kiện do cơn sốt trí tuệ nhân tạo toàn cầu kéo giá bộ nhớ DRAM lên cao. Việc doanh nghiệp điều chỉnh giá để bảo toàn biên lợi nhuận là điều dễ hiểu, song cách giải thích mang tính thoái thác của hãng bị đánh giá là trơ trẽn và làm ngơ trước thực tế kinh doanh suốt nhiều năm qua.
Tiết kiệm lên đến 18,5 TRIỆU khi mua Galaxy S26 Ultra
Trong một thập kỷ hoàng kim của ngành di động, Apple liên tục duy trì chiến lược kinh doanh bộ nhớ bị gắn mác “keo kiệt”. Hãng luôn cung cấp dung lượng mặc định thấp hơn các đối thủ nhưng lại tính phí nâng cấp cao đến mức phi lý. Trước khi chu kỳ giá bán dẫn đảo chiều, người dùng muốn nâng cấp MacBook Air từ bản 256 GB lên 1 TB phải chi thêm tới 400 USD (tương đương khoảng 10,5 triệu đồng). Trong khi đó, một ổ cứng SSD 1 TB cùng thời điểm do Samsung phân phối ngoài thị trường có giá chỉ khoảng 90 USD (tương đương khoảng 2,4 triệu đồng).
Biện pháp tối ưu hóa lợi nhuận này khả thi nhờ quyền lực tuyệt đối của hãng trong chuỗi cung ứng. Ở các giai đoạn thị trường bán dẫn đóng băng, Apple tận dụng lợi thế quy mô đơn hàng để ép giá các đối tác lớn như Samsung hay Micron xuống mức sát sườn. Ngay cả khi các nhà máy sản xuất phải chịu lỗ, hãng vẫn thu trọn phần lợi nhuận chênh lệch để duy trì biên lợi nhuận ròng của sản phẩm ở mức gần 40%.
Thời điểm công bố tăng giá của Apple cũng bị giới công nghệ vạch trần là một nước đi đầy toan tính. Quyết định này được đưa ra ngay sau ngày Micron báo cáo doanh thu kỷ lục từ mảng trí tuệ nhân tạo. Động thái này nhằm mượn tin tức phục hồi của ngành bán dẫn làm lá chắn giảm bớt làn sóng phản đối từ người tiêu dùng, đồng thời tạo ra định kiến rằng các hãng chip nhớ đang bắt tay thao túng giá.
Phía Micron ngay lập tức lên tiếng phản pháo, chỉ đích danh các khách hàng lớn từng vắt kiệt dòng tiền của nhà sản xuất bằng cách đè giá xuống đáy trong thời kỳ khủng hoảng, làm suy giảm năng lực tái đầu tư của toàn ngành. Đến khi thị trường khởi sắc trở lại, Apple lại lập tức đẩy phần chi phí phát sinh sang vai khách hàng nhằm giữ vững túi tiền của mình.
Dù sở hữu lượng người dùng trung thành lớn giúp vị thế khó bị lung lay trong ngắn hạn, chiến lược ép giá nhà cung ứng của Apple rõ ràng đang gặp phải rào cản lớn. Sự phản kháng mạnh mẽ từ các đại gia chip nhớ cho thấy cuộc chơi quyền lực trong chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu đang dần thay đổi cấu trúc.
